肯卓自控2026年度盛典圆满落幕

2026年1月12日，肯卓自控工程（江苏）有限公司隆重召开了以“阀启新程，创赢2026”为主题的年终总结大会。本次大会不仅是公司对过去一年的回顾与总结，更是对新一年战略布局的系统宣导与全体动员。公司总经理严佳佳、各部门负责人及全体员工齐聚一堂，共同见证了这一承前启后的重要时刻。

大会在庄重而热烈的氛围中正式开始。总经理严佳佳首先登台，发表题为《回顾2025，展望2026》的开幕致辞。

严总回顾了2025年公司取得的丰硕成果：年初新工厂落成、年中投入使用、年终通过江苏省专精特新企业认定，新工厂、新项目均得到市、区各级领导的高度关注与支持。在市场环境充满挑战的情况下，公司仍实现全年产值20%的稳健增长。控制阀产品线持续延伸，新产品陆续完成研发并相继实现量产，为公司未来发展奠定了坚实基础。

展望2026，严总明确了公司的发展路径：销售部门需加强专家顾问式销售能力建设，积极开拓渠道；生产运营中心将着力提升工艺自动化水平，扩充特种阀门产品线；技术研发与支持部门将紧扣市场需求，加快新品推出与品牌建设；公司还将积极完善各类高端资质，全面提升商务竞争力。

  致辞结束后，大会进入激动人心的表彰环节。严总亲自为2025年度优秀员工以及司龄满5周年、10周年的忠诚员工颁发奖项与纪念品，以表彰他们的突出贡献与长久陪伴。现场掌声雷动，荣誉与感动交织，奋斗者的光芒照亮了整个会场。

榜样的故事最能鼓舞人心。随后，三位年度优秀员工代表——阀门检修服务部马波、技术研发部万欢欢、销售部王刚依次上台，分享了他们在各自岗位上的心路历程与实干感悟。他们或专注细节、精益求精，或勇于创新、攻坚克难，或深耕市场、开拓进取，用最朴实的语言诠释了“肯卓奋斗者”的精神内核，引发了在场同事的广泛共鸣。

大会第二核心板块。副总经理梁建国副总正式发布了公司全新的组织架构，并宣布了关键岗位的人事任命。清晰的组织蓝图与科学的人才布局，标志着公司在规范化、高效化发展的道路上迈出了坚实一步，为新一年的战略落地提供了强有力的体系保障。梁副总鼓励所有履新同事在新岗位上勇担重任，大展宏图。

  组织的升级离不开文化与制度的支撑。大会最后，综合管理部负责人张小寒经理为全体员工带来了一场深入浅出的公司核心制度与文化培训。张经理系统梳理了公司的规章制度与企业文化理念，旨在强化全员共识，推动“知行合一”，将规范与文化内化于心、外化于行，从而提升整个组织的凝聚力与战斗力。

至此，肯卓自控2026年度盛典四项核心议程全部圆满完成。这是一场总结过去、表彰先进的盛会，更是一场统一思想、部署战略、凝聚力量的动员会。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在2026年的新起点，全体肯卓人已方向明确、体系加固、共识统一。让我们以此次大会为新的出发点，携手续写奋斗故事，以更加协同的步伐、更加坚定的信念，全力奔赴新的一年，共同开创肯卓自控更加辉煌的明天！